KI-Beratung mit Substanz

Dynamik der Zukunft
neu entfachen.

„Transformation isn’t about improving, it’s about rethinking.“

Sie wissen, dass KI die Zukunft Ihres Unternehmens bestimmt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Zukunft strategisch, nachhaltig und wertschöpfend gestalten – statt nur darauf zu reagieren.

Die Herausforderung

KI ist nicht die Frage.
Die Frage ist: Wie.

Entscheider wissen, dass KI unverzichtbar ist. Doch zwischen Erkenntnis und Umsetzung liegt ein strategisches Vakuum, das Unternehmen bremst.

87%

der Unternehmen betrachten KI als geschäftskritisch – doch nur ein Bruchteil hat eine tragfähige Strategie für die nachhaltige Implementierung.

  • Wo anfangen?

    Ohne klare Roadmap verliert man sich in Einzelprojekten ohne nachhaltigen Impact auf die Gesamtorganisation.

  • Kompetenzen fehlen

    Externe Ad-hoc-Beratung verpufft, wenn Wissen nicht in die Organisation integriert und Teams nicht befähigt werden.

  • ROI bleibt unsichtbar

    Punktuelle KI-Projekte liefern selten messbaren Wert. Ohne strategischen Rahmen bleibt Wertschöpfung dem Zufall überlassen.

Unser Ansatz

Strategie statt Aktionismus.

Der Unterschied zwischen echtem Fortschritt und teurer Beschäftigungstherapie liegt im Ansatz.

Typische Beratung

Punktuelle Ad-hoc-Maßnahmen

Isolierte Einzelprojekte ohne strategischen Zusammenhang. Schnelle Ergebnisse auf dem Papier – ohne nachhaltige Verankerung.

  • Isolierte Pilotprojekte
  • Tool-Fixierung ohne Kontext
  • Wissen bleibt extern
  • Keine langfristige Wertschöpfung
  • Abhängigkeit vom Berater
CONDISU Methodik

Ganzheitliche Transformation

Eine zukunftsfähige Strategie, die gemeinsam mit Ihnen entwickelt, implementiert und in Ihrer Organisation verankert wird.

  • Strategische Gesamtarchitektur
  • Integrierte Prozesse, Kultur & Technologie
  • Kompetenzaufbau im Team
  • Messbare Wertschöpfung
  • Langfristige Eigenständigkeit
Die Erfolgsbausteine

Struktur statt Aktionismus.
Wirkung statt Experiment.

Vom statusTHON zum deployTHON – jeder Baustein ist ein Schlüssel zu besseren Entscheidungen und messbarem Erfolg.

  • Der ProzessSechs aufeinander abgestimmte Phasen führen Ihr Unternehmen Schritt für Schritt durch die Transformation – flankiert von kontinuierlichem Kompetenzaufbau und verantwortungsvoller Governance.
  • Das ErgebnisJede Phase erzeugt konkrete Ergebnisse, die nahtlos in die nächste übergehen. Kein isoliertes Projekt, kein Aktionismus – sondern ein durchgängiger Prozess, der Risiken minimiert, Potenziale freisetzt und Ihre strategische Agenda sicher vorantreibt.
CONDISU THON Methodik Kreislauf: statusTHON, motiTHON, roleTHON, creaTHON, impactTHON, deployTHON – umgeben von adminTHON, steerTHON, stewardTHON und eduTHON als Digital Excellence Hub
Digital Excellence Hub

Ihr KI-Zentrum –
direkt in Ihrem Unternehmen.

Der DEH wird bei Ihnen etabliert und orchestriert alle KI-Aktivitäten zentral – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

CONDISU Digital Excellence Hub (DEH) Architektur: adminTHON, steerTHON, Future Forge, creaTHON mit AI Council und Playground, statusTHON, impactTHON, deployTHON und stewardTHON
  • Future ForgeExecutive Talks für Digital Transformation und KI – Insights und Impulse für Entscheider.
  • adminTHONZentrales Programm-Management, Governance und Orchestrierung aller Aktivitäten.
  • steerTHONC-Level Steering Board für strategische Steuerung und Entscheidungsfindung auf höchster Ebene.
Unsere Methodik

Der CONDISU SUPERSET –
Ihr Digital Excellence Hub.

Ein strukturierter, bewährter Prozess, der Ihre KI-Transformation ganzheitlich steuert – von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung.

CONDISU SUPERSET THONs Übersicht: Alle Phasen des Digital Excellence Hub im Überblick
statusTHON

Reifegrad & Benchmark

Bestimmung des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens und Vergleich mit Ihrer Peer Group. Definition der individuellen Anforderungen.

motiTHON

Programmstart & Mobilisierung

Kick-off des Transformationsprogramms: Stakeholder mobilisieren, Ziele definieren und die Organisation für den Wandel begeistern.

roleTHON

Rollen & Verantwortlichkeiten

Klare Zuordnung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen für eine effiziente Zusammenarbeit im Transformationsprozess.

creaTHON

Konzeption & Innovation

Rethink & Conceptualize: Im AI Council und Playground entwickeln wir gemeinsam neue Konzepte und testen sie in geschützten Sandboxes.

impactTHON

Implementierung & MVP

Technische Implementierungsplanung und Umsetzung. Vom Proof of Concept über MVP zur produktionsreifen Anwendung im AI Forge Lab.

deployTHON

Rollout & Verankerung

Nachhaltige Zielerreichung, operative Wirksamkeit und dauerhafte Verankerung in Ihrer Organisation – begleitet von Governance und Compliance.

eduTHON

Kompetenzaufbau

Kontinuierliche Weiterbildung und Training Ihrer Mitarbeitenden. Digitale Kompetenzentwicklung als Fundament für Eigenständigkeit.

stewardTHON

Governance & Compliance

Center for Integrity: Sicherstellung von Rechtskonformität, Ethik und verantwortungsvollem Umgang mit KI in Ihrem Unternehmen.

adminTHON

Programm-Management & Orchestrierung

Zentrales Programm-Management und Orchestrierung aller Aktivitäten – für einen reibungslosen Ablauf über alle Phasen hinweg.

steerTHON

Strategische Steuerung

C-Level Steering Board für strategische Steuerung und Entscheidungsfindung auf höchster Ebene – damit die Transformation Chefsache bleibt.

Warum CONDISU

Wir meinen es ernst
mit Ihrem Erfolg.

Keine Buzzwords, keine leeren Versprechen. Ein erfahrenes Team, das mit Ihnen an echtem, messbarem Fortschritt arbeitet.

Wertschöpfung als Maßstab

Kein KI-Projekt um des Projekts willen. Jede Maßnahme muss messbaren Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg leisten.

Interdisziplinäre Expertise

Strategen, Technologen, Wissenschaftler und Branchenexperten bringen Perspektiven, die intern selten vorhanden sind.

Befähigung statt Abhängigkeit

Unser Ziel ist Ihre Eigenständigkeit. Wir bauen Kompetenzen in Ihrem Team auf, damit Sie Ihre KI-Zukunft selbst gestalten.

Ganzheitliche Perspektive

Technologie ist nur ein Teil. Wir denken Prozesse, Kultur und Organisation immer mit – für nachhaltige Verankerung.

Partnerschaft auf Augenhöhe

Wir arbeiten mit Ihnen, nicht für Sie. Echte Transformation entsteht nur durch gleichberechtigte Zusammenarbeit.

Zukunftssicher & langfristig

Keine kurzgedachten Maßnahmen. Unsere Strategien sind auf langfristiges Wachstum und sich verändernde Marktbedingungen ausgelegt.

Die Experten

AI-Experten-Allianz
für Ihren Erfolg.

Wir sind ein Netzwerk aus unabhängigen Experten mit Verbindungen zu politischen Entscheidungsträgern, Technologiearchitekten, Transformationsspezialisten und strategischen Beratern.

Markus Wartha – Geschäftsführer, IKT-Evolution und souveräne KI-Infrastrukturen

Markus Wartha

IKT-Evolution & KI-Strategie

Stephan Meusel – Digitalisierung komplexer Geschäftsmodelle

Stephan Meusel

Digitalisierung & Vertrieb

Philipp Klein – Operations und Business Development

Philipp Klein

Operations & Business Development

Stefan Herold – IT-Strategie mit über 30 Jahren Führungserfahrung

Stefan Herold

IT-Strategie & Transformation

Andreas Huber – Data Spaces und komplexe Projektlandschaften

Andreas Huber

Data Spaces & Projektmgmt.

Peter Fiedler – Digitale Transformation und Cloud-Strategien

Peter Fiedler

Cloud-Strategien & Transformation

Björn Steffen – Data Analytics und KI im Automotive-Umfeld

Björn Steffen

Data Analytics & KI

Detlef Heinemeyer – Sales- und Marketing-Management

Detlef Heinemeyer

Sales & Marketing

Dr. Matthias Georgi – C-Level Business-Erfahrung und digitale Mustererkennung

Dr. Matthias Georgi

Business & Mustererkennung

Prof. Tim Bruysten – Internationale Business-Erfahrung und Global Strategy

Prof. Tim Bruysten

Wissenschaft & Global Strategy

Florian Mauer-Endler – KI-Lösungen und Datendienste

Florian Mauer-Endler

KI-Lösungen & Daten

Tom Dorbrand – KI/IT-Recht und Datenschutz

Tom Dorbrand

Legal & Compliance

Daniel Eckstein – Data Science und Machine Learning

Daniel Eckstein

Data Science & ML

Michael Wielpütz – Softwareentwicklung und Automatisierung

Michael Wielpütz

Software & Automatisierung

Stefan Schmidt – Digitale Transformation in der Automobilindustrie

Stefan Schmidt

Automotive & Digitalkompetenz

Häufige Fragen

Was Sie wissen sollten.

Während viele Beratungen punktuelle Einzelprojekte umsetzen, verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Wir implementieren gemeinsam mit Ihnen einen Digital Excellence Hub (DEH) direkt in Ihrem Unternehmen – eine Struktur, die Strategie, Prozesse, Kultur und Technologie verbindet. So entsteht keine Abhängigkeit, sondern langfristige Eigenständigkeit und messbare Wertschöpfung.
Alles beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Danach durchlaufen wir gemeinsam unseren CONDISU SUPERSET-Prozess: Vom statusTHON (Reifegrad-Analyse) über die strategische Konzeption bis zur technischen Implementierung und nachhaltigen Verankerung. Jede Phase baut auf der vorherigen auf – begleitet von kontinuierlichem Kompetenzaufbau und Governance.
Für Unternehmen jeder Größe, die erkannt haben, dass KI für ihre Zukunft entscheidend ist, aber noch keine klare Strategie für die nachhaltige Implementierung haben. Unsere Methodik skaliert vom Mittelstand bis zum Konzern – entscheidend ist die Bereitschaft zur echten Transformation, nicht die Unternehmensgröße.
Ad-hoc bedeutet: Ein einzelnes KI-Tool wird eingeführt, ohne zu prüfen, ob es zur Gesamtstrategie passt. Wertschöpfung bedeutet: Jede Maßnahme wird im Kontext Ihrer Geschäftsziele bewertet, in bestehende Prozesse integriert und so implementiert, dass sie langfristig messbaren Nutzen bringt – nicht nur auf dem Papier, sondern in Ihrem operativen Geschäft.
„THON“ steht bei CONDISU für eine klar strukturierte, zeitlich fokussierte Arbeitsphase mit einem eindeutigen Ziel. Die Bezeichnung lehnt sich an bekannte Formate wie den Hackathon an, der wiederum vom Marathon inspiriert ist: intensiv, ergebnisorientiert und klar begrenzt. Dieses Prinzip übertragen wir konsequent auf alle zentralen Bausteine unserer Methodik. Jeder THON markiert einen abgeschlossenen Abschnitt mit messbarem Ergebnis – unabhängig davon, ob es um Analyse, Strategie oder Umsetzung geht. Der creaTHON war der erste Baustein, aus dem diese Benamung entstanden ist. Heute steht THON als übergeordnete Klammer für alle Phasen unserer Methodik: fokussiert, strukturiert und konsequent auf Wertschöpfung ausgerichtet.
CONDISU steht für CONsulting for DIgital driven SUccess. Der Name bringt unseren Anspruch auf den Punkt: Unternehmen nicht punktuell zu beraten, sondern sie strukturiert dabei zu unterstützen, digitalen und KI-getriebenen Erfolg nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Dabei geht es nicht um einzelne Tools oder kurzfristige Effekte, sondern um messbare Wertschöpfung, Kompetenzaufbau und langfristige Eigenständigkeit.
Kontakt

Lassen Sie uns über
Ihre Zukunft sprechen.

Ein unverbindliches Erstgespräch. Kein Sales-Pitch – sondern ein ehrlicher Austausch darüber, wie KI konkret in Ihrem Unternehmen Wert schaffen kann.